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区供销社:落实“三项机制”凝聚发展动力


作者:马慧    文章来源:区供销社    点击数:3007    更新时间:2017/10/17

 

今年以来,汉滨区供销社销社结合系统实际和干部队伍现状,充分运用“三项机制”,建立健全配套制度和实施细则,结合实际,攻坚克难,凝聚供销系统发展动力,奋力推进追赶超越步伐。

组织学习,提升能力素质。严格按照“三项机制”工作要求抓学习,多次在周一例会、周五学习上组织全系统党员干部学习“三项机制”有关文件精神,要求全体干部要统一思想、端正态度,把学习贯彻落实“三项机制”同开展“两学一做”学习教育结合起来,认真学习,深刻领会,不断推进供销系统工作全面发展。

健全制度,树立规矩意识。在认真学习领会“三项机制”的核心要义、政策规定的基础上,进一步完善机关干部挂牌上岗、去向公示、干部上下班纪律、工作纪律、请销假等制度,配套制定了《汉滨区供销社差异化考核奖金分配办法》,真正做到用制度管人、管事,不断规范干部队伍建设。

强化督导,提升工作实绩。将“三项机制”与年度目标责任工作有机结合,将年度目标考核任务进一步细化,责任落实到各股室及相关负责人,每周例会听取工作进展情况及存在问题,认真研究解决,使每名党员干部人人身上有担子,个个身上有压力,以此推动追赶超越各项工作圆满完成。


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